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山東茂隆新材料科技有限公司 2020-11-17 3680
中鐵菏澤德商高速公路建設發展有限公司
2011年工作總結及2012年工作計劃
安全養護部二〇一一年十二月六日
2011年工作總結及2012年工作計劃——德商高速安全養護部總結公司領導:2011年在西南公司和德商公司的正確領導下,安全養護部結合高速公路養護的實際情況,動員廣大干部職工,緊緊圍繞構建“暢、安、舒、美”行車環境,緊扣“創新、發展、規范、勤儉”工作主題,更新安全、養護管理觀念,以精細化養護管理為手段和標準,以年初制定的養護成本目標為出發點,創新工作理念,理清工作思路,養護成本工作開展的扎實而富有成效,全年完成以下工作任務:一、養護生產:1、截止2011年10月31日發生養護成本及缺陷責任期維修費用為957.07萬元,主要發生費用情況如下:①路堤工程:全年單幅累計徒步排查4次662km,維修水毀2235處,夯填邊坡土4321m3;漿砌骨架護坡3303m2,砌石勾縫2839m2;修復急流槽1492m,修復急流槽口281處,發生費用84.26萬元。②路面維修工程:全年共挖補49個(其中:小于一平方米43個,大于一平方米6個);路面裂縫灌縫76.5延米;更換路緣石77.5米,修復路緣石371米;回填路肩土241方;路面保潔10個月(按季度計量),發生費用77.37萬元。③橋梁注漿加固、伸縮縫維修及涵洞維修工程:橋梁注漿加固28座累計75個橋頭,伸縮縫3道;維修涵洞2道;山東省環保廳要求東漁河北支大橋、東漁河大橋、引黃干渠大橋采取集中排水的保護措施,發生費用700.9萬元。④房屋維修:省界及管理中心更換門鎖及局部維修,修建應急倉庫發生費6處444.8 m2,產生費用46.47用萬元。⑤綠化養護:中央隔離帶、各站及管理中心草坪修剪;修剪路肩草三次,共計255公里,新植草皮綠化,發生費用8.6萬元。⑥交通安全:補裝爆閃警示燈15套,更新收費公告牌5塊,應急物資等,發生費用13.02萬元。⑦機電、監控及通信設施:全年共報修機電設備故障300余起,修復300余起。計重設備鑒定,機電設備及通信維修,發生費用26.45萬元。2、養護工程管理方面,嚴格按照德商公司下達的養護維修計劃進行施工,實行包片區,設專人管理,對工程質量進度進行全過程跟蹤管理,工程合格率達99%以上。3、機械設備的管理工作做到無丟失損毀,設備完好率達到95%,利用率達到80%以上。4、安全管理方面,全年共開展用電、消防、行車、道路病害維修及防洪抗汛專項安全檢查及安全衛士大檢修12次,每季度不少于1次應急預案演練。印發安全宣傳單200余份,懸掛安全宣傳條幅12幅、宣傳欄12塊,組織安全培訓4次,還組織開展了安全知識競賽等活動等,一直堅持“班前安全質量宣誓”,時刻提醒廣大員工安全質量意識,實現了全年生產安全無事故,兌現了對西南公司的承諾,圓滿完成了2011年的安全生產工作目標。二、部門精神文明建設20
土工格柵是一種主要的土工合成材料,與其他土工合成材料相比,它具有獨特的性能與功效。常用作加筋土結構的筋材或復合材料的筋材等。土工格柵適用于各種公路、鐵路、機場的路基增強路面增強。適用于大型停車場和碼頭貨場等永久性承載的地基增強。適用鐵路、公路的邊坡防護。適用的涵洞增強。適用于單向拉伸土工格柵增強后的土坡的二次增強,進一步增強土坡,防止水土流失。礦山、坑道加固。
11年安全養護部緊緊圍繞公司制定的年度工作目標,認真履行參謀助手、信息溝通、聯系協調的職能,做到了工作有計劃,目標有落實,具體做到了以下幾點:1、全面落實學習實踐科學發展觀活動,充分調動部門員工的積極性、主動性和創造性, 發揮集體智慧,以強烈的責任感、緊迫感和主動自覺的姿態,參與到管理辦法及規范的學習實踐活動中來,齊心協力推動科學發展邁出新步伐,開創道路預防性養護工作又好又快發展的新局面 。2、安全生產,責任重于泰山。安全養護部始終把安全工作做為頭等大事來抓,層層簽訂安全生產目標責任書,制訂嚴格的安全生產措施。建立健全了《安全生產管理體系》。由于養護是路上作業,交通不封閉,危險性極高的工作,為了保證安全,重點進行了安全方面的思想教育工作,嚴格要求上路作業時,車輛懸掛安全標志,人員穿著安全服,施工路段兩側設置醒目的安全標志。對附屬設施和警示標志及時增設、更換、刷新。3、認真做好各項防汛、防臺等搶險措施,統籌考慮,全力協調,落實災害天氣及其它突發事件緊急處置預案。做到人員、物資、車輛、機械四落實。要求各施工隊伍預突發事情實行24小時值守制度,并及時與上級單位聯系,做到有問題及時發現,有隱患及時整改,有事故及時處理,全力保障道路暢通和人員安全。4、竣工驗收取得了階段性成果,以竣工驗收為契機,部門人員參與,積極配合環保驗收及審計工作,配合完成了環保驗收和竣工審計的結算工作,做好了竣工驗收的相關準備工作。三、立足“四化”抓養護,精修細養促進公路全面養護。認真落實公司養護工作“四化管理”總要求,突出抓好公路養護標“準化、規范化、節約化、人本化”,全面提升了德商高速公路的品位。1、力抓養護標準化,路容路貌徹底得改善。公路養護嚴格執行“公路養護技術標準”、新的“公路技術狀況評定標準”,通過有效的業務理論培訓和基本技能操作考核,使所有從事養護工作的干部職工用精細化理念統籌養護工作的意識明顯增強,養護標準化理念得到提升加強日常養護。路面各類病害處治及時,路面整潔,行車舒適。坑槽挖補做到“圓坑方補”,邊角填料密實,碾壓充分,路面平整度不高于3毫米;路面裂縫縫寬小于5毫米不能開槽,直接抹膠或貼縫。2、力抓養護規范化,促進公路管養上水平。養護管理規范化進一步加強。明確了部門人員的工作職責。加強了路況調查和病害預測工作,強化計劃管理和預防養護,建立健全了公路養護管理的各項制度。部門上下規范意識明顯增強,養護質量不斷提高。堅持抓好“養護材料規范,養護作業規范,工作行為規范”,并將其納入養護工作考核。職工上路作業身穿安全標志服,公路養護車輛均設置了明顯的作業標志,實施了規范的交通控制。3、推進公路養護節約化,施工質量和效率邁大步。充分利用社會資源,實現了坑槽現場挖補、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業的全面機械化。機械化養護得到了全面推廣和全新發展,養護質量和效率明顯提高。 逐步實現了“把分散的低效能的生產變為集中的高效能生產”目標,走出一條集專業化、機械化于一體的節約之路。4、推進公路養護人本化 。公路養護始終貫徹“以車為本,以人為本”的服務理念,努力打造“人陽光,路和諧”的公路品牌。通過公路養護展現人本化服務。四、精心組織,分階段大打迎國檢攻堅戰2011年5月,交通運輸部將進行五年一度的全國干線公路養護大檢查。這次檢查涵蓋工程、養護等各個方面,是對我公司高速公路管理水平的全面考評。為此,養護部上下齊動員,緊排工期,加班加點地做好公司安排的每一項施工任務。努力把我公司高速公路技術狀況提高到一個新水平。五、突出重點,加強預防性養護為進一步貫徹“防治結合、以防為主”的公路養護原則,在公路狀況尚良好,未出現明顯病害或出現輕微損壞時,在合理的時間內采取相關的預防性養護措施,將病害處理在萌芽狀態,延緩公路使用功能惡化速度,延長其使用壽命和節約養護成本,從而達到控制公路病原,提高公路社會和經濟效益。針對瀝青路面輕微的龜裂、不規則裂縫、松散、車轍、泛油等常見病害采取一次性處理,發現一處、處治一處,將病害控制在最小范圍內。養護工程成本管理是一門科學,要掌握其特有的規律和運行程序,結合實際靈活運用,才能使高速公路養護管理工作取得更好成效。七、2012年工作計劃為貫徹落實公司會議精神,堅持將“預防為主,防治結合” 的理念融入更多實際具體的工作當中,緊緊圍繞構建“暢、安、舒、美”交通環境,全面提升公路養護質量及管理水平,緊扣“創新、發展、規范、勤儉”工作主題,更新安全、養護管理觀念,以精細化養護管理為手段和標準,結合公司的工作實際,制定2012年養護工作計劃。1、抓組織管理工作到位。為做好我公司高速公路養護管理工作,成立了養護管理領導工作小組,總經理負總責,分管領導具體抓,同時落實三名養護技術管理人員,主要負責組織實施、檢查等日常養護管理工作。并加強對養護技術人員的業務知識、技能、職業道德等各方面的培訓,逐步提高他們的業務技能,加強他們的思想道德修養,營造濃厚的學習氛圍,教育職工樹立“以人為本,以車為本”的養護服務理念,逐步把他們培養成“知識豐富、業務精湛、愛崗敬業、樂于奉獻”的養護技術人才,以適應高速公路養護事業。2、辦法可行。根據部門制定的《養護管理辦法》等材料及我公司的養護施工任務實際情況進行深入分析,查找以往工作中的優點和不足,以及需改善的方面,并討論提出切實可行的解決辦法。通過學習提升養護工作理念,從而達到養護方式的轉變,提高養護管理人員的素質和技術水平,對下一步養護施工管理工作起到積極的推動作用。3、制度保障。目前安全養護部正在抓緊完善《養護養護管理辦法》等一系列規章制度。以“精細化養護”為工作指導,在養護標準方面,進一步修訂、完善、落實養護管理、養護作業、檢查考核等標準、辦法,規范養護管理與養護作業流程,使之更加系統、合理、實用。在養護執行體系方面,強化“鏈條式”工作目標責任管理模式在養護管理中的助推功能,逐級逐人落實養護目標、責任、責任追究,提高養護技術人員工作積極性、主動性,形成健康、有序、上下聯動的養護工作格局。在養護考核體系方面,完善、落實公司半年養護檢查、年終考核和部門月度養護檢查考核制度,建立系統、規范的平時與年終相結合的養護考核體系。4、養護管理要到位。在高速公路養護工作中,要突出“以路面養護為中心”,認真抓好路面日常保潔工作,路面出現裂縫、碎裂、坑槽等病害及時修補,積極采取挖補修復、瀝青修補等措施,同時提高“預防性養護”意識,對路面縱橫縫及微細裂縫做到及時灌縫,保證行車舒適,延長路面使用壽命,確保路面常年保持平整、潔凈、順暢。做到路面與路肩分界順直、醒目,路基線形清晰、穩定堅實、排水暢通,填方路段路基無缺口,路基邊坡穩定,路肩邊緣整齊平順,橫坡適度。落實橋梁日常巡查,并做好橋梁日常巡查養護日志。爭取杜絕行人上路問題。在雨季前對全線銹蝕嚴重橋梁進行防銹漆的粉刷,對全線排水系統、橋涵構造物、高邊坡進行安全檢查;在雨季時增加上路頻率對易發生隱患出進行“預防性養護”,積極開展“預防性養護工作”,及時對路面坑槽、路面龜裂、伸縮縫鋼纖維砼破損、路基沉降、橋頭跳車等病害進行處治;在雨季后對全線路路基路面情況作一次詳細調查。及時對交安設施進行更換維修,因事故造成的波形護欄損壞均在 24 小時內恢復,定期對全線缺損的標志牌、百米樁、反光輪廓標、標線、隔離網進行補充更換。對收費站破壞較為嚴重的減速帶進行更換,油污、破損及刮花的收費站島頭進行修復。營造“暢、按、舒、美”的交通環境。5、進一步強化細化了內業管理,建立健全養護管理制度,對橋涵經常性檢查,往來文件等資料進行搜集存檔。6、加強養護隊伍的施工進度、質量和安全的管理,尤其是施工過程控制。7、積極開展思想紀律作風整頓活動,努力建立紀律作風整頓的長效機制。8、加強養護部門管理力度,督促搞好各項工作的落實;按時組織各項檢查和評比,并及時進行反饋。9、計劃完成各類通訊稿件15篇,做好《信息快報》的編、排、發工作。完善各項內業資料整理歸檔工作。10、認真做好安全防汛及節假日值班工作,確保24小時通訊暢通;做好年度總結、考核評先工作;及時做好上傳下達工作,完成中心領導交辦的各項臨時性工作。以上總結不妥之處請公司領導給予批評指正。2011年12月6日